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2017

在全洲集团2017年春节上班会上的讲话

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尊敬的各位经理、各位同事:

       大家新年好!

       今天召开春节上班后的第一个会议,内容是收好心,起好步,开好局。下面提三点要求:

       一、强化落实意识

       2017年全洲集团发展目标已经明确,现在的关键就是抓落实,希望大家把心思集中在“想干事”上,把担当展现在“敢干事”上,把能力体现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。当前要抓好以下五项工作:

       一是二月底前,各公司(项目、部门)要将目标层层分解,责任到人,分解到周,做到“四个明确”:明确责任,明确目标,明确时限,明确奖惩。

       二是二月底前,集团牵头落实部门职责、运行流程,各部门、各岗位要结合实际,明确重要工作办结时限、联系电话、责任人、考核人等以清单形式列表公示,严格落实清单销号和责任追究制度,形成可操作、可监督、可问责的管理新机制。

       三是“三情”结合,问题导向,找准途径,制定举措,做到克难奋进,持续改进,开创新局面,创建新业绩。

       四是各公司(项目)新班子要倍加珍惜集团的信任,倍加珍惜工作的平台,倍加珍惜员工的期盼,以新作风、新要求、新作为,创建新业绩,展示新形象,作出新贡献!

       五是各管理部门和绩效考核小组要履职尽责,严格管理,精准考核。按照“从简从精、管住管好”的原则,突出“提质、降本、增效”和“销售年”营销计划的要求,考核关键、实用指标,把经营管理、绩效考核、责任追究有机结合,促进各项目标落实到位。

       二、强化廉洁从业

       一是顺势而为,适应新型政商关系。十八大以来,反腐倡廉成为新常态,“亲”、“清”政商关系成为新趋势,经商环境正在从短视、粗放、任性、隐秘走向远视、规范、文明、透明。作为民营企业,我们要积极顺应趋势,强化“底线意识”,主动规避风险,谋求长远利益。一是“亲”,积极主动与政府部门多沟通,多汇报,识别政府的政绩需求,满腔热情支持地方经济发展;二是“清”,洁身自好走正道,依法经营管长远,按章纳税费,按合同办事,按流程报批,做诚信企业。

       二是遵纪守法。各公司、各项目要加强作风建设,突出“三个字”(知、严、实)和“六条要求”:“知”就是要知好坏、知廉耻、知进退;“实”就是讲实话、做实事、求实效;“严”就是严以修身,严以律己,严以尽责。“六条要求”就是:做人要对上恭敬,对下不傲;做事要大不糊涂,小不计较;对利要能拿六分,只拿四分;恪律要守身如玉,香远益清;待人要表里如一,真诚相待;修心要优为聚灵,敬天爱人。

       三要廉洁自律。各公司、各项目、各部门负责人要增强廉洁意识,表率意识,标杆意识,带头做到以下七条:

       一是不用公司赋予的职权谋取私利,索要或接受项目经理、供货方、客户或其他关联方的任何收入或物品;

       二是不用公司资源或占用工作时间,为上级或其亲属办私事、谋私利;

       三是不利用公司商业秘密、业务渠道或资源为本人及亲属谋取利益;

       四是不说假话,不捂盖子,不传播负能量,更不能侵犯他人隐私;

       五是工作上不扯皮,不推诿,不误事,杜绝不作为、慢作为、乱作为;

       六是不私费公报,不以虚假票据报账,不弄虚作假损害或侵占企业利益;

       七是认真履职尽责,及时纠正职责范围内出现的问题,对下属发生职责范围内违法违纪问题主动承担领导责任。

       四要诚信经营。经商重信义,无德不成商。诚信是中华民族的传统美德,是企业生存的根本保障,是塑造品牌形象的重要手段。目前,国家正逐步建立和加紧完善社会信用体系,2015年,国务院印发《关于实行市场准入负面清单制度的意见》(国发[2015]55号),明确提出了“建立健全社会信用体系和激励惩戒机制”,“让失信主体一处违法,处处受限”。最高人民法院出台最严惩治手段十二条对付“老赖”等失信者,如:1、老赖唯一住房法院可以拍卖;2、查封、冻结老赖支付宝账户,网上订旅游住房、买保险、租房、相亲等都会受限;3、对被执行人在全国4000多家银行业金融机构的金融财产予以冻结;4、老赖名单同步芝麻信用,失信人申请贷款、融资,通过淘宝或天猫平台购买机票、列车软卧、保险理财产品及非经营必需车辆、旅游、度假产品等,预定三星级以上宾馆、酒店,在互联网的奢侈品交易等高消费行为,均受到限制;5、老赖不能在全国范围内担任任何公司的法定代表人、董事、监事和高级管理人员;6、老赖车辆上高速公路将被现场扣留;7、水陆空出行均受阻;8、禁止老赖高消费,想买房子、装修房子、旅游度假均不行;9、老赖子女不允许上重点私立学校;10、限制老赖炒股、买房、出境及购买不动产等;11、老赖的养老金被视为在第三人处的固定收入,法院有权冻结、扣划;12、老赖情节特别严重的,最高可判7年有期徒刑并处罚金。希望大家相互提醒,不要信用破产,牵连亲属,给生活带来诸多不便!

       三、强化提质增效

       一是做精孝感项目。2017年,孝感项目新开工40万平方米,竣工18万平方米,去化率90%以上,销售回款10亿元以上。要进一步优化完善工程发包体制,实行房地产公司、扬子江公司、项目部三结合,选好合伙人,签订好合同,落实好责任。要切实加强工程安全质量管理,追求高标,守牢底线,敢抓敢管,真抓真管,常抓常管,确保一把手负总责制、岗位巡查考核制和责任追究制落到实处。要全面实施工程审计,由审计部门牵头,造价、采购、工程等部门配合,对房地产公司开发建设项目实施工程图、工程量、全过程审计,通过工程审计,倒查施工合同履行、管理人员履责、工程安全质量等情况,确保图纸与施工的真实性,挤掉结算水分,降低工程成本。要大力开展全员营销,群策群力;精准营销,活动管用;网络营销,24小时全覆盖;立体思考,全方位营销;快速去化库存,提升经营效益。

       二是布局武汉项目。要紧跟武汉建设国家中心城市和武汉自贸区建设的政策机遇,高起点布局武汉项目,提升全洲品牌在武汉地区的知名度,形成全洲房地产公司新的效益增长点。

       三是适应国家供给侧改革,改造升级“湖北火车头星火材料有限公司”,重点突出绿色环保低碳节能,着力解决流水线生产质量,抓好示范点、示范工程的应用推广,实现2017年5千万元产值目标。

       四是与浙江杭萧钢构股份有限公司签订《战略合作协议》,在武汉及孝感推进多高层钢结构住宅建筑工业化、产业化,提高市场竞争力和市场份额占有率。

       五是转型升级,按照PPP模式,积极参与海绵城市、智慧城市、城市地下综合管廊、公共停车场与充电站、车天地等公共基础设施建设。

六是深化股份制改革,进一步激发企业活力,使员工做主人,得实惠,与企业共成长。

各位经理,各位同事,金鸡报喜,万象更新,一年之际在于春,希望大家统一思想,坚定信心,撸起袖子加油干,努力实现开门红!

                                                                                                                     二〇一七年二月十日

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